Кризис может стать возможностью. Швейники Кыргызстана ищут новые рынки

Ситуация с экспортом швейных изделий в Россию стала важным уроком для кыргызских предпринимателей. Без наличия необходимого пакета документов и альтернативных рынков даже успешные компании становятся уязвимыми. За последние четыре месяца более 2000 швейных цехов прекратили свою работу, оставив множество людей без средств к существованию.

Для восстановления работоспособности необходимо перейти на легальные схемы, подразумевающие полное документальное сопровождение. Производители начали активно работать над легализацией своей деятельности, осознав, что зависимость от единого рынка является серьезной стратегической ошибкой.

Ошибка в зависимости от одного рынка

Диларамкан Дуйшебаева, руководитель Ассоциации швейников Кыргызстана, отмечает, что швейная отрасль долгое время успешно работала с российскими партнерами. Однако последние проблемы на границе обострили необходимость искать новые возможности. "Мы, как Ассоциация, параллельно с решением вопросов на границе с Россией, исследуем альтернативные рынки", - говорит она.

По ее словам, необходимость диверсификации была очевидна и раньше, но текущая ситуация сделала ее особенно актуальной. "На недавнем форуме в Сингапуре мы увидели, как успешные компании работают с 20 различными международными сертификатами, что позволяет им выходить на мировой рынок. Их подход, включающий зеленую экономику и безопасность материалов, соответствует той прозрачной и конкурентоспособной модели, к которой мы стремимся. Мы же сейчас пытаемся получить хотя бы один сертификат, что подтверждает необходимость систематизации документов и глобального мышления", - добавила Дуйшебаева.

Некоторые кыргызские предприниматели уже нашли пути выхода из сложившейся ситуации. Они работают с Польшей, закупая сырье в Центральной Азии, шьют в Украине и продают там же.

Также существуют клиенты из Латвии, которые покупают товары на "Дордое" и без проблем доставляют их в Европу через Москву. "Эти примеры показывают, что есть альтернативы, и их нужно изучать и адаптировать", - резюмировала она.

Перспективы на Востоке: сотрудничество с арабскими странами

Арабские страны представляются одним из самых многообещающих направлений для бизнеса. Талантбек Эрназаров, эксперт по стандартизации и сертификации "Халал", считает этот рынок оптимальным.

"Мы внимательно изучаем арабские рынки, чтобы открыть новые возможности. Это направление удобно с логистической точки зрения, а также у Кыргызстана сейчас налажены хорошие отношения с арабскими странами. Наши швейники уже обладают опытом производства качественной продукции, востребованной в этом регионе, такой как платки и длинные платья", - объясняет эксперт.

Он также акцентирует внимание на новом, но перспективном аспекте - туризме: "В Кыргызстане увеличивается число туристов из арабских стран. Мы начали активнее общаться с ними и выяснили, что у них есть отличные коммерческие предложения и интерес к сотрудничеству".

Эрназаров подчеркивает важность диверсификации: "Нельзя зависеть от одного рынка. Если один закрывается, необходимо иметь на примете десять новых. Арабские страны имеют большое население и стабильный спрос, поэтому я считаю этот рынок для нас наиболее подходящим".

Кризис, связанный с российским направлением, вынуждает кыргызских швейников пересмотреть свои бизнес-модели. Теперь акцент делается на создание прозрачного и диверсифицированного бизнеса. Работа с документами, изучение международных стандартов, поиск партнеров в различных странах - от арабских до американских - и освоение цифровых платформ становятся важными направлениями развития.

Отрасль, проходя через сложный период, стремится не только восстановиться, но и стать более устойчивой, конкурентоспособной и интегрированной в глобальную экономику.