Добрый день, друзья,

сегодня я немножко с вами поделюсь ценной информацией о цели существования консалтинговых
услуг. Само слово "консалтинг" на местном рынке Кыргызстана вызывает крайне неординарные чувства. 

Кто-то обратился в такую компанию или компании и разочаровался, а кто-то решил какую-то из своих злободневных проблем. Давайте вернёмся к самим истокам этого слова и посмотрим каково его толкование. 

Обзвонив более 1000 руководителей компании мы почувствовали на себе, насколько сыр рынок этих услуг в Кыргызстане. Очень часто приходится объяснять что значит "Консалтинговая компания" и в чём наша цель в отношении потенциального клиента.

Слово "consulting", если брать одно из определений с английского, означает "деятельность по предоставлению советов от экспертов в конкретной области жизни человека". Также одно из происхождений этого слова связано с "обсуждение проблемы".

Вы, наверное, заметили, как происхождение слова взаимодополняет само определение, следуя чёткой последовательности - принятие советов от экспертов только логично после первоначального обсуждения проблемы.  

Поэтому, консалтинговые услуги требуются только при следующих обстоятельствах:

• Ваша компания стремительно расширяется, доход растёт, но при этом вы, как владелец или же директор (зачастую они могут быть совмещены) чувствуете, что можете намного лучше
• Дела по-настоящему идут в гору и вы в качестве владельца получаете неплохую прибыль, но при этом крайне перегружены. Вы хотите нанять исполнительного директора, но вы либо не можете найти такового либо же при его наличии вы всё равно должны делать большой объём работы
• Ваша компания на спаде и уже подаёт сигналы приближающей опасности. Владелец осознаёт это и просит профессиональной помощи на стороне 

Профессиональная консалтинговая компания должна подходить индивидуально к каждой из трёх перечисленных ситуаций. Очень часто бывает так, что сам владелец, находясь во всей этой рутине, не видит серьёзности проблемы. И в этом очень сильно помогает зарекомендовавшаяся себя на практике услуга "Бизнес-диагностики". 

 Диагностика состоит из нескольких частей, которая включает в себя:

• анализ самого руководителя, его личностных качеств, личного потенциала и того состояния, в котором он находится;
• анализ компании, основных функций, уровня проблем этих функций;
• интервью с владельцем бизнеса или директором

Диагностика бизнеса позволяет выявить настоящую причину отсутствия или снижения результатов, либо видение того, что нужно делать, чтобы цель, которую ставит учредитель, была достигнута. Мы выясняем над чем в первую очередь нужно работать и даем ценные советы. Ценный совет – это тот совет, который дается вовремя, дается проверенным способом и тот который нужен прямо сейчас. Да, владелец может взять и читать книжки и начать разбираться, но таким образом, он упускает время. Диагностика же позволяет сэкономить время на поиске правильного и оптимального решения.

 С уважением,

Тен Петр

 Телефоны горячей линии - 89-77-51, 89-77-52! 

С уважением,

ЭСТО Консалтинг