Боевой дух = производство

В последнее время я начал задаваться вопросом боевого духа команды. Мне, как и вам, хотелось бы видеть сотрудников в тонусе, а не зевающих на работе. Классик менеджмента, Хаббард, писал в своих учениях, что боевой дух группы определяется уровнем продуктивности команды. Это, по сути дела, так и есть. Когда продажи высокие, команда чувствует энергию и все двигаются быстро. Как только начинает наблюдаться вялость и медлительность сотрудников знайте, что их уровень продуктивности оставляет желать лучшего.

Координация

Если поместить каждого сотрудника в отдельную комнату, то он через некоторое время может расклеиться. Этому есть несколько причин:

• Человек должен чувствовать себя частью чего-то
• Человеку в одиночку легче сдаться

Для этого и существуют такие понятия, как "цели, задачи" и "координация". Координация - согласование действий. Какой она должна быть?  

Мотивационные доски

Очень важно, чтобы показатели эффективности каждого отдельного сотрудника отдела и смежных отделов ВСЕГДА координировались в режиме реального времени. То есть, вы должны вешать мотивационные доски, на которых будут отмечены показатели продуктивности на день, чтобы каждый член группы мог видеть куда движется отдел. Когда сотрудники видят подобные вещественные доказательства, то это держит их в тонусе.

Что такое "мотивационные доски" - смотреть описание

Итого

Мотивационные доски дают человеку чувство причастности к общим целям компании, как и не дают морального права сдаваться в тот момент, когда все остальные работают. Поэтому не закрывайте сотрудников в отдельных комнатах - это убивает их. Наоборот, делайте работу каждого сотрудника прозрачной для других и уберите понятие "закрытых дверей" в своей компании.

Рад служить вашим успехам,

Пётр Тен

Есть вопросы?

Задайте их по телефонам 89-77-51, 89-77-52.

Расписание мероприятий