Обучение HR-менеджменту от компании "Дмитрий Чуприна & Партнеры"

с 24 июня по 1 июля
36 часов практических занятий!

Автор и ведущий школы
Елена Машукова,
HR-эксперт, аналитик компании
Дмитрий Чуприна & Партнеры:
(резюме эксперта)

«В нашей школе действующие HR-бизнес-партнеры, HR-директоры поделятся своим опытом в HR-менеджменте, раскрывая свои подходы и секреты построения хорошо работающей HR-системы, поделятся своими инструментами и методами организации процессов в вопросах найма, адаптации, обучения, оценки и мотивации персонала»

Расписание занятий:

24 июня, суббота – с 9:00 до 18:00 – полный дневной модуль
26 июня, понедельник – с 16:00 до 20:00 – 4-х часовой вечерний модуль
27 июня, вторник – с 16:00 до 20:00 – 4-х часовой вечерний модуль
28 июня, среда – с 16:00 до 20:00 – 4-х часовой вечерний модуль
29 июня, четверг – с 16:00 до 20:00 – 4-х часовой вечерний модуль
30 июня, пятница – с 16:00 до 20:00 – 4-х часовой вечерний модуль
1 июля, суббота – с 9:00 до 18:00 – полный дневной модуль

Что вы получите:

По результатам нашего обучения вы сможете смело повысить свою зарплату в 2 раза! и окупите свое обучение в первый месяц работы…

Если вы еще ищете свое место работы…. Самых способных наша компания устроит на работу в известные компании нашего города! наш проект по HR-наставничеству позволит вам на практикеотработать полученные знания в тесной связке с нашими экспертами

В своей компании вы сможете смело претендовать на роль HR-директора, поскольку Для вас не останется белых пятен в HR-менеджменте! После обучения вы найдете новые горизонты повышения своего профессионализма!

Обретете экспертность, и начнете получать удовольствие от работы, в которой вы точно знаете, что нужно делать, чтобы добиться признания и уважения…

Программа школы:

Общие положения об HR-менеджменте, сфера влияния на компанию и персонал
Системы управления: система найма, адаптации, оценка, мотивации и обучения, как это работает
Уровни развития HR-менеджмента, признаки системности
Кадровый учет и делопроизводство
С чего начать преобразования? Поддерживающая функция HR-менеджмента
Оценка уровня удовлетворенности персонала и текучести кадров: две стороны одной медали
Инструменты найма: основные критерии успеха. Как сделать свой найм успешнее
Оптимизация процесса адаптации. Все может быть эффективнее в разы
Возможные инструменты оценки: 360◦, по результатам, Модель Компетенций, чек-листы по стандартам поведения и прочее. Как создать и провести качественную оценку персонала
Обучение персонала. Мини-тренинг для тренеров. Основные принципы и подходы к обучению взрослых людей.
Мотивация персонала. Основные подходы: управление по результатам, KPI. Структура показателей эффективной работы персонала, как их разработать. Цифровые подходы для проверки качества разработанной системы мотивации.
Грейды. Когда они нужны и как их разработать.
Отчеты по системе управления человеческими ресурсами – первые помощники HR-менеджера, по оценке собственной эффективности. Отчет по эффективности найма, отчет об адаптации, отчет по результативности применяемой системы мотивации.
Работа с корпоративной культурой: цели, ценности и смыслы организации. Как увязать все вместе
Ожидания руководства компаний от HR-менеджера и как их удовлетворить. Направляем энергию в нужное русло.

Подробности:

По окончанию обучения – сертификат
Стоимость обучения – 7000 сом
Место: 1 С -Като Экономикс, Шопокова 89, пересекает Токтогула
Даты: 24 июня – 1 июля
Рабочие часы: 36